Admitiendo que la cultura siempre tendrá un impacto en nosotros, siempre vale la pena evaluar ante cuál nos exponemos, ¿cómo aprovecharla, cómo transformar lo peor, cómo nos moldeará?
Es como se hace en ciencia, mirar los fundamentos y construir tu razonamiento a partir de ellos.
Lo que funciona en una empresa de 50 personas probablemente se rompa en una de 200.
Sin un contexto adecuado es fácil caer en la trampa de enfocarnos en cómo se estimó y se ejecutó un trabajo.
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Esto va de remar todos juntos en una misma dirección.
Una cultura efectiva te dará confianza, seguridad, y al final, la única ventaja competitiva imposible de imitar.
Generalistas y especialistas, ¿qué pasa si empiezas en la montaña más baja y terminas escalando la equivocada?
Escucha los comentarios que provienen de lugares que dan forma a tu trabajo. Al ofrecer feedback, sitúate desde una perspectiva de mejora.
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